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Perspectives Finance 2025

Parlons argent autrement

Vous savez ce qui me frappe après quinze ans dans la finance ? Les gens savent compter, mais peinent à communiquer sur l'argent. J'ai vu des brillants analystes incapables d'expliquer leurs conclusions à leur propre équipe. Des entrepreneurs perdre des financements parce qu'ils ne trouvaient pas les mots justes.

Ce blog explore cette zone grise entre chiffres et conversations. Comment transformer des bilans en récits convaincants, comment négocier sans agressivité, comment présenter des données financières sans endormir votre audience. Bref, comment faire de la finance un outil de dialogue plutôt qu'un langage codé réservé aux initiés.

Portrait de Léonard Tessier

Léonard Tessier

Ancien directeur financier devenu formateur en communication. Je décortique ce qui fonctionne vraiment quand on doit parler d'argent dans un contexte professionnel sans tomber dans le jargon stérile.

Illustration d'une réunion financière productive

Négociation

Arrêtez de présenter vos budgets comme des tombeaux Excel

La semaine dernière, j'ai assisté à une présentation budgétaire de quarante-trois minutes. Trente-sept tableaux projetés. Résultat ? Personne n'a validé quoi que ce soit. Voici trois structures narratives qui changent la donne.

12 février 2025
Session de travail sur la communication financière

Pédagogie

Quand votre équipe déteste les réunions finance

C'est normal. La plupart des points financiers sont ennuyeux à mourir. Mais j'ai remarqué quelque chose chez les rares managers qui captent l'attention : ils racontent des histoires plutôt que de réciter des ratios.

5 février 2025
Analyse de données financières dans un contexte collaboratif

Stratégie

Les trois phrases qui tuent vos levées de fonds

J'ai écouté des centaines de pitchs financiers. Certaines formulations reviennent systématiquement chez ceux qui échouent. Décryptage des erreurs de communication qui coûtent le plus cher aux entrepreneurs.

28 janvier 2025

Pourquoi la finance a besoin d'un nouveau vocabulaire

On forme des comptables pendant des années sans jamais leur apprendre à vulgariser. Résultat : des rapports incompréhensibles pour 90% des décideurs. Le problème n'est pas technique, il est linguistique.

Dans mes formations, je vois régulièrement des professionnels brillants qui ne savent pas adapter leur discours. Ils parlent EBITDA à des commerciaux qui veulent juste savoir si leur prime sera versée. Ils noient les directeurs généraux sous des KPI alors qu'il faut une recommandation claire.

Portrait de Clémence Baraduc
Clémence Baraduc

Contributrice régulière spécialisée dans la communication de crise financière et la gestion des parties prenantes lors de restructurations.